您可以采取以下方式投诉物业：直接与物业公司沟通拨打物业公司的客服电话。发送邮件给物业公司。在微信公众号上留言。向业主委员会反映问题如果小区有业主委员会，可以向其反映问题，寻求支持和协助。向相关部门投诉房地产行政主管部门：负责监督和管理物业服务企业，可以向当地的房地产行政主管部门投诉物业企业的违法行为
物业盈利项目主要包括：物业管理费：业主支付给物业管理公司的日常运营费用，用于支付员工工资、公共区域清洁和绿化、公共设施维护等。停车费：业主或访客支付的停车服务费用，通常在物业内或门口收取。水电能耗代收：物业公司代收水电费并转交给供电局或水务局。维修基金：业主缴纳的用于应对突发事件或大型维修工程的费用
物业章程是 针对物业管理业务和管理行为制定的一套规章和制度，旨在实现规范化、标准化和制度化管理。它涉及物业管理的主要功能，即维护业主的物业利益，同时也是解决社区内物业管理问题的有效手段和重要措施。具体而言，物业章程可能包括以下内容：总则：明确物业管理的目的、适用范围、基本原则和管理机构。企业宗旨和性
2024年，保利物业在物业管理行业继续保持增长趋势，但其业绩表现呈现出显著的差异化特征。根据公司发布的年度业绩公告，保利物业全年实现收入163.4亿元，同比增长8.5%；公司拥有人应占年内溢利约14.74亿元，同比增长6.8%。尽管整体业绩保持增长，但基础物业管理服务与增值服务板块的表现却呈现两极分
公益性物业是指 为了社会公众需要、向公众服务、供社会大众共同使用的物业。这些物业通常具有非盈利或保本微利乃至依靠政府补贴的特征，旨在满足社会公共需求，提升居民生活质量，改善社区环境。公益性物业的特点包括：非盈利性：公益性物业的主要目的是服务社会大众，而不是追求经济利润。社会责任：物业管理企业在提供服
物业日常开支主要包括以下几类：人员工资及福利支出包括物业经理、保安员、清洁工、维修工等岗位的工资及其社保、公积金等福利支出。员工的培训费用也属于这部分开支。设备维护及运营费用电梯、消防设备、水泵、监控系统等关键设备的日常保养和维修。公共区域的照明、电费、水费、公用设施的清洁和维护等。物业管理企业固定